FOODWELL

FOODWELL

Popular
BAKALLAND-G
BAKALLAND-G

INFORMACJE PODSTAWOWE

Company name / Nazwa firmy
FOODWELL SP. Z O.O.
Strona firmowa
Rok założenia
1991
Liczba pracowników
480
Country / Kraj
Poland / Polska

OPIS FIRMY

Sektor / Branża
Żywność / Food-tech
Rynek docelowy
Rynek lokalny
Kluczowi odbiorcy
B2C

O KANDYDACIE / KANDYDATCE / KANDYDATACH

Imię zgłaszanej osoby
ARTUR
Nazwisko zgłaszanej osoby
GAJEWSKI
Stanowisko
CMO AND R&D DIRECTOR
Person description / Bio osoby [500 words]
Dynamic and results-driven Marketing and R&D Director with extensive,
20 years of experience, in leading innovative projects and driving market
growth. Proven track record in developing and executing strategic plans,
enhancing product portfolios, and fostering cross-functional
collaboration. Adept at leveraging market insights and technological
advancements to propel business success. Passionate and experienced in
disruption strategies, brands building and lean startup processes. Strong
communication, presentation skills. Creative with out of the box thinking.
Uzasadnienie dla Jury [500 words]
Poprzez kompleksowe działania udało się podnieść z kolan Bakalland – rynkowego lidera kategorii Bakalii, dać mu nowe życie i przygotować na dalszy rozwój
Kategorie Indywidualne - Branżowe [I]
I11 - Produkty spożywcze

PREZENTACJA / MATERIAŁY DODATKOWE

Prezentacja zgłoszeniowa [PDF - 100 MB Max]
Dodatkowy film [MP4 - 100 MB Max]
Logo firmy [600x600 px]

ZGŁOSZENIE - INFORMACJE

Co zrobić, gdy wizerunkowy lider kategorii zaczyna tracić udziały?
Na takie pytanie musieliśmy znaleźć odpowiedź, gdy w sieciach Biedronka i Lidl marki własne zaczęły „wypychać” markę Bakalland z półek.

Potrzebowaliśmy nowej strategii, ale od początku…

Marka przez lata cieszyła się silną pozycją, ale zaczęła tracić grunt pod nogami poprzez spadek sprzedaży. Dodatkowo nie pomagał blisko 5 letni brak aktywności reklamowej i coraz bardziej przestarzała i niedostosowana do dzisiejszych czasów identyfikacja wizualna marki. Lekcję odrobiła za to konkurencja z dyskontami na czele, które zintensyfikowały promocję własnych marek takich jak Alesto, czy BakaD’Or. W rezultacie ponad 60% sprzedaży w kategorii przechodzi dziś przez dyskonty, a ok. 90% bakalii na ich półkach to marki własne. Pozostałymi czołowymi markami w tej kategorii są Kresto, Helio, Makar i Felix.

Bakalland, choć wciąż jakościowy, utracił swoją wyróżniającą się pozycję na tle konkurencji. Klienci coraz częściej wychodzili z założenia, że orzechy to orzechy,
są generyczne jak warzywa i nie warte przepłacania za markę.

Szansę na powstrzymanie spadków sprzedaży dostrzegliśmy więc
w rebrandingu, zwiększaniu świadomości marki Bakalland, ale przede wszystkim
w zmianie jej postrzegania.

Wyzwanie polegało na poszerzeniu znaczenia marki, odnalezieniu w niej nowych wartości i dopasowaniu ich do potrzeb współczesnych konsumentów, a także na odpowiednim sposobie ich komunikowania.

Jak dowiedziałeś się o konkursie?
Recommendation / Polecenie
Kto dokonuje zgłoszenia
Osoba prywatna
Scroll To Top
  • Menu
Close

Your Cart 0

Close

No products in the cart.

Return To Shop
Sidebar